序號 | 應用場景 | 大類 | 小類 | 要求與技術(shù)指標
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1 | 數(shù)據(jù)平臺與數(shù)據(jù)中心總體要求 | 數(shù)據(jù)集成與治理 | 數(shù)據(jù)采集引擎 | 1.支持對接醫(yī)院現(xiàn)有的主系統(tǒng)數(shù)據(jù),完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,并在服務(wù)期內(nèi)持續(xù)迭代完善數(shù)據(jù)規(guī)范,保障數(shù)據(jù)統(tǒng)一、準確、可用、可靠,滿足醫(yī)院管理效率提升的需要; 2.標準統(tǒng)一與接口規(guī)范:制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)標準,確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)協(xié)同; 3.支持通過不同的接口模式(視圖、消息隊列、WebService等),從多種不同的數(shù)據(jù)源(ORACLE、SQLSERVER、MySQL、GaussDB、達夢等)中進行指定規(guī)則的數(shù)據(jù)提取作業(yè); 4.支持通過數(shù)據(jù)庫同步或ETL等技術(shù),對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的采集和匯聚,形成醫(yī)院智慧管理運營數(shù)據(jù)中心,應包含醫(yī)院水電氣等綜合能源、設(shè)備管理與運維、綜合安全管理、固定資產(chǎn)、成本核算等相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及臨床CDR或HIS、EMR、PACS、RIS、LIS、超聲、病理、心電、核學、手術(shù)閉環(huán)等的數(shù)據(jù),支持歷史數(shù)據(jù)沉淀和復用; 5.支持數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換功能,在數(shù)據(jù)提取的過程中將不同數(shù)據(jù)源、不同數(shù)據(jù)類型的數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換; ▲6.支持全量數(shù)據(jù)/增量數(shù)據(jù)采集同步;支持指定時間間隔或指定時間點進行數(shù)據(jù)采集; 7.支持對數(shù)據(jù)采集過程實時監(jiān)控預警;任務(wù)自動重啟恢復,支持數(shù)據(jù)接入監(jiān)控預警并保留日志; 8.支持無接口離線數(shù)據(jù)接入、平臺接口接入及業(yè)務(wù)直連接入,支持根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的類型選擇不同的接入類型。 |
2 | 數(shù)據(jù)清洗 | 1.支持對匯聚數(shù)據(jù)進行清洗加工處理,支持制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)清洗規(guī)則、流程和質(zhì)量管理,包含一致性和數(shù)據(jù)合規(guī)性檢查、處理無效值和缺失值; 2.支持在數(shù)據(jù)采集過程中對臟數(shù)據(jù)(空值、異常值等)、冗余數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一清洗處理。 | ||
3 | 平臺標準化 | 數(shù)據(jù)統(tǒng)一與指標配置 | 1.應制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)模型,以確保數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)間能夠統(tǒng)一表示和處理,提升數(shù)據(jù)的可靠性和可用性; ◆2.實現(xiàn)平臺的指標配置功能,支持建設(shè)數(shù)據(jù)指標體系和數(shù)據(jù)模型表,至少包含包括工單類、告警類、考核類、能源類等;支持在BI工具中連接模型表,通過點擊、拖拽等方式,創(chuàng)建柱狀圖、餅狀圖、表格等多種不同的可視化圖表。 | |
4 | 數(shù)據(jù)編碼標準化 | 對于人員數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息,應按照國家標準或行業(yè)標準進行強制性結(jié)構(gòu)編碼,如形成二維碼,支持NFC芯片數(shù)據(jù)寫入及讀取,便于數(shù)據(jù)的快速識別和統(tǒng)一管理。 | ||
5 | 數(shù)據(jù)及應用 | 支持基于平臺統(tǒng)一標準的各類應用管理、服務(wù)管理、數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)、流媒體網(wǎng)關(guān)建設(shè)和接入。 | ||
6 | 業(yè)務(wù)組件 | 集成統(tǒng)一的消息組件、展示組件、統(tǒng)一門戶、工具組件、業(yè)務(wù)組件等,方便數(shù)據(jù)快速可視化展示應用和消息通訊。 | ||
7 | 應用模型 | 一站式服務(wù)中心 | 1.統(tǒng)一規(guī)劃與集成:集成多個業(yè)務(wù)部門的信息系統(tǒng),形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺,實現(xiàn)一站式服務(wù);采用統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計標準,確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的無縫對接和協(xié)同工作; 2.服務(wù)整合與流程優(yōu)化:整合各類服務(wù)資源,形成一站式服務(wù)平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化辦事環(huán)節(jié),提高業(yè)務(wù)處理效率,并形成閉環(huán)管理模型和流程; 3.用戶體驗與界面設(shè)計:設(shè)計簡潔明了的用戶界面和操作流程,提供多平臺支持(如微信小程序、移動端、PC端等),滿足不同用戶的需求。 | |
8 | 設(shè)備管理 | 1.▲信息采集:實現(xiàn)全院各類主要設(shè)備(如醫(yī)療設(shè)備、IT設(shè)備、后勤設(shè)備等)的品牌、型號、使用年限、位置、廠家等信息的全面采集,確保數(shù)據(jù)的準確性和實時性; 設(shè)備監(jiān)控:建立設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài),包括設(shè)備是否在線、故障預警等; 2.維護保養(yǎng):制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,根據(jù)設(shè)備的運行情況和使用年限,進行定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行; 3.供應商管理:建立供應商管理系統(tǒng),記錄供應商的基本信息和供貨情況; 4.機電設(shè)備管理:管理和維護醫(yī)院通用機電設(shè)備的基礎(chǔ)信息、供應商信息、維護信息等; 5.醫(yī)療設(shè)備管理:建立醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)備的采購、維修、保養(yǎng)、計量、調(diào)撥、報廢等全生命周期管理; 6.醫(yī)療設(shè)備計量管理:提供計量計劃的配置功能,配置計量設(shè)備、計量、周期、計量負責人、提醒時間等信息; 醫(yī)療設(shè)備調(diào)度管理:建立統(tǒng)一的調(diào)度管理流程,提供調(diào)度規(guī)則配置、借調(diào)信息分析,實現(xiàn)科室設(shè)備申請調(diào)用的全流程信息跟蹤記錄; 7.醫(yī)療設(shè)備效益分析:支持醫(yī)療設(shè)備單機和整體效益分析。 | ||
9 | 空間管理 | 1.▲空間編碼:對全院的空間進行編碼,包括樓棟、樓層、科室、房間等,確保每個空間都有唯一的標識; 空間布局:建立空間布局圖,實時展示各個空間的占用情況和使用狀態(tài); 2.空間分配:根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求,合理分配空間資源,確保資源的有效利用; 3.空間變更:當空間使用發(fā)生變更時,能夠及時調(diào)整空間布局和分配。 | ||
10 | 人員管理 | 1.信息采集:采集醫(yī)院人員的基本信息,包括姓名、職務(wù)、部門、聯(lián)系方式等; 2.權(quán)限管理:根據(jù)人員的職務(wù)和部門,分配相應的系統(tǒng)權(quán)限,確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性; 3.培訓管理:建立人員培訓系統(tǒng),記錄人員的培訓情況,確保人員具備相應的專業(yè)知識和技能。 | ||
11 | 安全管理 | 1.告警信息采集:采集醫(yī)院的各類告警信息,包括設(shè)備故障告警、安全事件告警等; 2.告警分級:根據(jù)告警的緊急程度和重要性,對告警進行分級處理; 3.▲告警處理:支持建立告警處理流程,確保告警信息能夠及時得到處理; 4.安全監(jiān)控:建立安全監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測醫(yī)院的安全狀況,包括視頻監(jiān)控、入侵檢測等。 | ||
12 | 綜合能耗管理 | 1.▲能耗模型建立:支持建立醫(yī)院的能耗模型,包括各個區(qū)域的能耗情況、能耗趨勢等; 2.▲能耗監(jiān)測:支持實時監(jiān)測醫(yī)院的能耗情況,包括水、電、氣等資源的消耗情況; 3.能耗分析:對醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)進行分析,找出能耗高的區(qū)域和設(shè)備,提出節(jié)能建議; 4.節(jié)能措施:根據(jù)能耗分析結(jié)果,制定節(jié)能措施,降低醫(yī)院的能耗成本。 | ||
13 | 后勤物資管理 | 1.▲出入庫統(tǒng)計:實現(xiàn)后勤耗材、耗品的出入庫統(tǒng)計,確保物資的準確盤點; 2.庫存統(tǒng)計:實時統(tǒng)計各個物資的庫存情況,確保物資的充足供應; 3.物資成本統(tǒng)計:提供各業(yè)務(wù)各部門物料領(lǐng)用數(shù)據(jù),各類型物資消耗數(shù)據(jù),能夠為科室成本考核及物資采購預算提供數(shù)據(jù)支撐。 | ||
14 | 第三方服務(wù)單位 | 1.服務(wù)單位信息管理:記錄第三方服務(wù)單位的名稱、聯(lián)系方式等基本信息; 2.服務(wù)人員管理:記錄服務(wù)人員的基本信息和工作表現(xiàn),確保服務(wù)質(zhì)量; 3.▲服務(wù)人員考勤:實現(xiàn)服務(wù)人員的考勤管理,包括簽到、簽退、請假等; 4.服務(wù)人員排班管理:持對工作人員進行排班,支持排班信息與巡檢、打卡等工作流程關(guān)聯(lián),以提升管理效率; 5.服務(wù)標準制定:根據(jù)醫(yī)院的需求和行業(yè)標準,制定服務(wù)標準,確保服務(wù)質(zhì)量的一致性和規(guī)范性; 6.服務(wù)考核:統(tǒng)計查看各項第三方服務(wù)質(zhì)量、效率、完成率等數(shù)據(jù)指標。 | ||
15 | 管理駕駛艙 | 指標監(jiān)控及問題識別 | 圍繞著國家公立醫(yī)院考核、等級醫(yī)院評審、智慧管理分級評估等政策,應持續(xù)協(xié)助院方從預算管理、服務(wù)管理、設(shè)備管理、安全運行、成本管理、績效考核、應急管理等維度建立完善BI指標體系,完成指標診斷及質(zhì)量監(jiān)控,輔助支撐領(lǐng)導決策。 | |
16 | 醫(yī)院后勤綜合能源(水電氣)數(shù)據(jù)概覽 | 1.數(shù)據(jù)采集與實時監(jiān)控:實時采集醫(yī)院內(nèi)各區(qū)域的水、電、氣等能源消耗數(shù)據(jù)。監(jiān)控不同時間段的能源使用趨勢,包括高峰和低谷時段; 2.能源消耗統(tǒng)計與分析:提供日、周、月、年的能源消耗統(tǒng)計報表。分析各科室、各區(qū)域的能源使用效率,識別節(jié)能潛力。通過圖表和可視化工具展示能源消耗情況,便于直觀理解; 3.能源預測與優(yōu)化建議:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預測未來能源需求,支持能源供應規(guī)劃。提供節(jié)能優(yōu)化建議,如調(diào)整設(shè)備工作時間、更換高效節(jié)能設(shè)備等。 | ||
17 | 一站式服務(wù)中心數(shù)據(jù)概覽 | 1.服務(wù)請求處理狀態(tài):實時顯示服務(wù)請求的接收、分配、處理、完成狀態(tài)。監(jiān)控服務(wù)請求的響應時間、處理時長,確保服務(wù)質(zhì)量; 2.服務(wù)質(zhì)量評估與反饋:收集用戶對服務(wù)的滿意度評價,包括評分和反饋意見。統(tǒng)計分析服務(wù)質(zhì)量,識別服務(wù)瓶頸,提出改進措施; 3.服務(wù)資源調(diào)度與預測:實時監(jiān)控服務(wù)資源的使用情況,確保資源合理調(diào)配。預測服務(wù)需求變化,提前調(diào)整服務(wù)資源配置。 | ||
18 | 機電設(shè)備管理數(shù)據(jù)概覽 | 1.備信息統(tǒng)計與分布:匯總醫(yī)院各類設(shè)備的基本信息,包括品牌、型號、數(shù)量等; 2.設(shè)備運行監(jiān)控與告警:實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài),包括在線、離線、故障等。設(shè)備故障時自動觸發(fā)告警通知,確保及時處理; ▲3.維護保養(yǎng)計劃與記錄:制定設(shè)備的定期維護保養(yǎng)計劃,并跟蹤執(zhí)行情況。 | ||
19 | 醫(yī)療設(shè)備管理數(shù)據(jù)概覽 | ▲1.運維及質(zhì)控管理:匯總醫(yī)療設(shè)備的維修信息、保養(yǎng)信息、計量信息、故障趨勢、故障分布等; 2.醫(yī)療設(shè)備地圖:匯總醫(yī)療設(shè)備借調(diào)狀態(tài),包括借用中、已歸還、平均使用率等; 3.效益分析:查看大型設(shè)備總的收入成本盈虧等效益指標,包括分類設(shè)備列表、收入趨勢、成本趨勢等,為設(shè)備的績效管理提供依據(jù); 4.采購決策:構(gòu)建不同類型設(shè)備的采購評估模型,從醫(yī)療設(shè)備采購的必要性評估和選型評估評估兩個角度,給醫(yī)院管理者做最終決策提供參考意見。 | ||
20 | 后勤成本物資管理數(shù)據(jù)概覽 | 1.物資庫存統(tǒng)計與預警:實時更新各類物資的庫存數(shù)量、位置等信息。當物資庫存低于安全庫存時,自動觸發(fā)預警通知; 2.物資消耗分析與預測:分析各類物資的消耗趨勢和消耗量,支持采購決策。預測未來物資需求,提前制定采購計劃; 3.成本核算與控制:計算各類物資的成本和總成本,支持成本控制。分析成本構(gòu)成和變化趨勢,提出成本控制建議。 | ||
21 | 安全管理數(shù)據(jù)概覽 | 1. 安全事件監(jiān)控與告警:實時監(jiān)控醫(yī)院的安全事件,如火災、盜竊等。安全事件發(fā)生時自動觸發(fā)告警通知,確保及時處理; 2. 安全檢查記錄與分析:記錄醫(yī)院的安全檢查情況,包括檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果等。分析安全檢查數(shù)據(jù),識別安全隱患,提出改進建議; ▲3. 安全隱患排查與整改:識別醫(yī)院存在的安全隱患,并進行排查。制定隱患整改措施,跟蹤整改情況,確保安全隱患得到及時消除。 | ||
22 | 平臺安全 | 身份認證與授權(quán) | 1.強身份認證機制:物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應采用強大的身份認證機制,確保只有授權(quán)用戶和設(shè)備才能接入系統(tǒng)。這包括使用強密碼策略、多因素認證等方式來驗證用戶和設(shè)備的身份; 2.授權(quán)管理:實施精細的權(quán)限控制,確保用戶和設(shè)備只能訪問其被授權(quán)的資源。防止未經(jīng)授權(quán)的設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò),以及防止用戶越權(quán)訪問敏感數(shù)據(jù)。 | |
23 | 數(shù)據(jù)加密 | 1.數(shù)據(jù)傳輸加密:外部網(wǎng)絡(luò)或者公網(wǎng)web訪問平臺采用https傳輸方案,數(shù)據(jù)傳輸應采用強加密算法(如AES、RSA等)進行加密,確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中的保密性和完整性,防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改; 2.數(shù)據(jù)存儲加密:對于存儲在平臺上的敏感數(shù)據(jù),應采用適當?shù)募用芩惴ㄟM行加密存儲,確保數(shù)據(jù)的機密性和完整性。 | ||
24 | 安全協(xié)議 | 使用安全協(xié)議:議應采用安全可靠的協(xié)議,如HTTPS、MQTT等。這些協(xié)議提供了數(shù)據(jù)加密、身份驗證和消息完整性檢查等安全功能,確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院涂煽啃裕?/font> | ||
25 | 安全監(jiān)控與日志審計 | 1.安全監(jiān)控系統(tǒng):建立完善的安全監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測平臺系統(tǒng)的安全狀態(tài)。這包括監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備狀態(tài)、用戶行為等,以便及時發(fā)現(xiàn)異常行為并采取相應的應對措施; 2.日志審計:對平臺系統(tǒng)產(chǎn)生的日志進行審計和分析,以識別潛在的安全風險和問題。通過日志審計可以發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的訪問、惡意攻擊等安全事件,為安全事件調(diào)查提供重要線索。 | ||
26 | 物理 安全 | 1.設(shè)備安全:確保物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的物理安全,防止設(shè)備被盜或損壞。包括將設(shè)備放置在安全的環(huán)境中、使用防盜鎖具等措施; 2.訪問控制:對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的物理訪問進行嚴格控制,只允許授權(quán)人員進入設(shè)備所在的區(qū)域。助于防止未經(jīng)授權(quán)的人員接觸設(shè)備并造成安全風險。 | ||
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| 風險 評估 | 為確保系統(tǒng)上線運行后的安全性與穩(wěn)定性,投標人需在系統(tǒng)驗收前,委托具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的服務(wù)商進行系統(tǒng)全面的風險評估;進行風險評估的服務(wù)商必須持有國家認可的信息安全風險評估或相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)證書;風險評估應涵蓋系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)保護措施、應急響應能力等多個方面,并參照國家信息安全相關(guān)標準及行業(yè)最佳實踐執(zhí)行;評估完成后,服務(wù)商需出具詳細的風險評估報告,報告應包括但不限于評估方法、發(fā)現(xiàn)的風險點、風險等級、建議的整改措施及預期效果等內(nèi)容;投標人需根據(jù)評估報告中的建議進行必要的整改,直至風險評估結(jié)果達到安全上線標準后才可上線運行。 | |
27 | 總務(wù)管理 | 數(shù)據(jù)對接與應用 | 智慧洗滌 | 1.對接獲取科室的收臟和發(fā)放信息; 2.BI指標呈現(xiàn):科室維度統(tǒng)計分析。 |
28 | 醫(yī)廢處置 | 1.對接獲取各科室的醫(yī)廢收集處理信息、出入庫信息、異常信息等; 2.數(shù)據(jù)應用于科室醫(yī)廢成本的統(tǒng)計分析。 | ||
29 | 美餐結(jié)算 | 支持單點登錄功能。 | ||
30 | 污水監(jiān)測 | 1.對接獲取污水出水的COD、PH值、氨氮等重要水質(zhì)參數(shù); 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理。 | ||
31 | 樓宇自控(機房設(shè)備) | 1.對接獲取機電設(shè)備運行狀態(tài)及重點監(jiān)測參數(shù),告警信息等; 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理。 | ||
32 | 能源管理 | 1.對接獲取配電室、全院各樓層及區(qū)域的能耗用量; 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理,并應用于科室/設(shè)備成本的統(tǒng)計分析; 3.與國聯(lián)江森能源管理平臺做數(shù)據(jù)對接。 | ||
33 | 電梯 | 1.對接獲取電梯運行狀態(tài)、故障狀態(tài); 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理。 | ||
34 | 門禁管理 | 1.對接獲取門禁告警信息等; 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理。 | ||
35 | 小車物流 | 1.對接獲取小車物流運行狀態(tài)、故障狀態(tài)等; 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理。 | ||
36 | 集中安全監(jiān)測 | ◆1、實現(xiàn)平臺的機電設(shè)備安全監(jiān)測功能,至少包含中央空調(diào)系統(tǒng)冷凍水及冷卻水主管壓力及水溫,二次供水系統(tǒng)變頻供水泵運行狀態(tài)、系統(tǒng)壓力、水箱液位,變配電系統(tǒng)電壓、電流、功率因素、有功功率、無功功率、有功電度、無功電度等參數(shù)的實時監(jiān)控,以及電梯系統(tǒng)運行狀態(tài)、運行速度、上下行、所在樓層;實現(xiàn)對以上重點機電設(shè)備配置相應的告警閾值、并視問題嚴重程度進行多級告警推送。 2.通過加裝物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、系統(tǒng)對接方式采集實時數(shù)據(jù),上報至平臺,可遠程進行實時監(jiān)控,覆蓋以下系統(tǒng): | ||
37 | 變配電監(jiān)測 | 以圖形化形式實時監(jiān)測并記錄變配電系統(tǒng)及電力設(shè)備的運行狀態(tài),包括高低壓配電進線、直流屏等狀態(tài)和運行參數(shù),如電壓、電流、功率因素、有功功率、無功功率、有功電度、無功電度等;配電房內(nèi)環(huán)境參數(shù),包括機房視頻監(jiān)控、環(huán)境溫濕度。 | ||
38 | 暖通空調(diào)監(jiān)測 | 以圖形化形式實時監(jiān)測并記錄中央空調(diào)系統(tǒng)、風冷熱泵系統(tǒng)主機、水泵、冷卻塔運行狀態(tài),冷凍水及冷卻水主管壓力及水溫、膨脹水箱液位;地下室空調(diào)機房內(nèi)環(huán)境參數(shù),包括機房視頻監(jiān)控、環(huán)境溫濕度、集水槽水浸告警。 | ||
39 | 鍋爐系統(tǒng) | 以圖形化形式實時監(jiān)測并記錄蒸汽鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)、分汽缸壓力、溫度;熱水鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)、供回水溫度及壓力、軟化水箱液位;機房內(nèi)環(huán)境參數(shù),包括機房視頻監(jiān)控、環(huán)境溫濕度、集水槽水浸告警、燃氣報警。 | ||
40 | 蒸汽系統(tǒng) | 分項計量并實時監(jiān)測1、2號樓、供應室蒸汽用量。 | ||
41 | 生活熱水系統(tǒng) | 以圖形化形式實時監(jiān)測并記錄生活熱水循環(huán)泵運行狀態(tài)、供水溫度、熱水箱液位;機房內(nèi)環(huán)境參數(shù),包括機房視頻監(jiān)控、環(huán)境溫濕度、集水槽水浸告警。 | ||
42 | 二次供水系統(tǒng) | 以圖形化形式實時監(jiān)測并記錄二次供水(高、中、低區(qū))變頻供水泵運行狀態(tài)、系統(tǒng)壓力、水箱液位;機房內(nèi)環(huán)境參數(shù),包括機房視頻監(jiān)控、環(huán)境溫濕度、集水槽水浸告警。 | ||
43 | 醫(yī)用氣體系統(tǒng) | 以圖形化形式實時監(jiān)測并記錄醫(yī)用氣體系統(tǒng)及設(shè)備的運行狀態(tài),包括正壓系統(tǒng)管路壓力、負壓吸引系統(tǒng)管道真空度、負壓氣泵運行狀態(tài)、高純氮/二氧化碳進出氣管道壓力等;機房內(nèi)環(huán)境參數(shù),包括機房視頻監(jiān)控、環(huán)境溫濕度、集水槽水浸告警。 | ||
44 | 液氧系統(tǒng) | 以圖形化方式實時監(jiān)測并記錄液氧系統(tǒng)供氣壓力,液氧站區(qū)域視頻監(jiān)控。 | ||
45 | 凈化空調(diào)機房 | 設(shè)備層凈化空調(diào)機組漏水監(jiān)測。 | ||
46 | 電梯系統(tǒng) | 以圖形化方式實時監(jiān)測并記錄電梯設(shè)備的運行狀態(tài)(包括但不限于啟停狀態(tài)、上下行、開關(guān)門、所在樓層等運行參數(shù));電梯機房環(huán)境溫濕度。 | ||
47 | 污水處理系統(tǒng) | 1.以圖形化形式監(jiān)測生活污水系統(tǒng)及設(shè)備的運行狀態(tài),包括污水出水的COD、PH值、氨氮等重要水質(zhì)參數(shù)進行實時在線監(jiān)測; 2.支持針對不同的設(shè)備類型,設(shè)置數(shù)據(jù)的預警機制,定制不同的閾值; 3.支持監(jiān)測到數(shù)據(jù)或狀態(tài)異常時即時報警提醒; 4.支持對所有設(shè)備進行自動巡檢、一鍵線上巡檢,監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài),在離線等,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。 | ||
48 | 機電設(shè)備運行管理服務(wù) | 機電設(shè)備運行管理服務(wù) | 1.告警事件的跟蹤、閉環(huán)、總結(jié),根據(jù)告警分析挖掘重點關(guān)注設(shè)備,并給出對應的安全建議; 2.及時處理跟蹤告警問題,重大問題與醫(yī)院相關(guān)人員取得溝通和解決方案; 3.按后勤要求配置控制計劃,并于院內(nèi)后勤溝通配合日常工作; 4.健康分析服務(wù): (1)根據(jù)不同的設(shè)備和環(huán)境設(shè)置報警閾值,每月分析報警次數(shù)異常點位,調(diào)整閾值范圍; (2)每月針對報警數(shù)據(jù)分析設(shè)備健康度,從設(shè)備的年限、保養(yǎng)次數(shù)、維修次數(shù)、日常巡檢等角度,進行橫向及縱向時序分析,找到設(shè)備的報警原因。 | |
49 | 一站式運營中心服務(wù) | 一站式運營中心服務(wù) | 1.實現(xiàn)平臺的一站式服務(wù)功能: 支持在PC端的同一軟件系統(tǒng)平臺演示一站式服務(wù)調(diào)度,至少包含后勤報修下單、醫(yī)療設(shè)備報修下單、運送下單、保潔下單,投訴工單,報修流程上支持報修、派單、接單、到達、處理與反饋、評價閉環(huán)管理; 2.◆實現(xiàn)平臺的一站式服務(wù)功能,支持在PC端的同一軟件系統(tǒng)平臺演示一站式服務(wù)調(diào)度,至少包含后勤報修下單、醫(yī)療設(shè)備報修下單、運送下單、保潔下單,投訴工單,報修流程上支持報修、派單、接單、到達、處理與反饋、評價閉環(huán)管理; 3.◆實現(xiàn)移動端演示維修功能,支持至少包含掃碼報修、工單生成、派單、接單、處理過程、物料領(lǐng)用、結(jié)果與評價的閉環(huán)管理流程;同時支持預制維修配件,如為新增維修配件,設(shè)置備件材料名稱、價格、發(fā)票上傳等,物料消耗和器具使用均可與工單關(guān)聯(lián); 4.業(yè)務(wù)流程監(jiān)管服務(wù):提供業(yè)務(wù)流程監(jiān)管服務(wù)(包括報修、巡檢、保養(yǎng)、保潔、運送、物資業(yè)務(wù)等),基于業(yè)務(wù)監(jiān)控指標對業(yè)務(wù)流程進行分析評估,為醫(yī)院提出優(yōu)化建議,并跟蹤后續(xù)數(shù)據(jù)指標情況; 5.第三方考核支撐服務(wù):協(xié)助建立服務(wù)人員績效考核機制,服務(wù)標準工時及服務(wù)質(zhì)量評估標準,提供定期的數(shù)據(jù)分析、問題診斷和改善建議; 6.后勤服務(wù)精細化管理服務(wù):動態(tài)調(diào)整設(shè)備故障庫、運維知識庫、保養(yǎng)知識庫、告警策略庫,內(nèi)置于平臺,提升服務(wù)精細化、智能化; 7.管理決策支持服務(wù):提供面向醫(yī)院管理者的運營月報服務(wù),內(nèi)容包括但不限于: (1)臨床報修響應時間、維修人員工作量、工作效率、科室維修成本核算、臨床滿意度,對報修流程及人員分配進行合理化建議; (2)保養(yǎng)完成度、保養(yǎng)效率、保養(yǎng)成本,對保養(yǎng)流程及人員分配進行合理化建議; (3)運送需求時效性、運送員平均完成時間、運送員工作量及工作效率考核、各科室各運送類型工單統(tǒng)計、運送需求量趨勢,對運送流程及人員分配進行合理化建議 (4)保潔需求響應時效、標準時間完成度等,對保潔流程及人員分配進行合理化建議。 | |
50 | 總體要求:通過建立醫(yī)療設(shè)備采購、維修、維保全生命周期體系及質(zhì)量控制體系,開展預算制定、采購審批、采購、合同制定、驗收、培訓全流程管理;及時有效開展日常運維工作,降低設(shè)備故障率、保障臨床工作有序開展;能夠分解公立醫(yī)院績效考核指標要求,保障醫(yī)療設(shè)備及時調(diào)配,與績效聯(lián)動,分攤設(shè)備成本,提高醫(yī)療運行效率;能夠響應公立醫(yī)院績效考核指標要求,對采購需求進行多維度綜合評估,幫助醫(yī)院管理者更科學地進行醫(yī)療設(shè)備的采購決策;能夠構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備效益模型,支撐設(shè)備采購前的效益論證,設(shè)備運行過程中的各類精細效益、效率、成本的分析處理,并進一步支撐科室績效考核等工作。 | |||
設(shè)備管理與應用 | 資產(chǎn)管理 | 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) | 1.對接獲取資產(chǎn)申請、審批流、采購、安裝驗收、名稱、資產(chǎn)編號、品牌、型號、資產(chǎn)分類、歸屬科室、采購時間、啟用時間、采購金額、保修信息、設(shè)備轉(zhuǎn)移、設(shè)備折舊、設(shè)備報廢、是否計量、是否強檢、預計使用年限等; 2.數(shù)據(jù)應用于醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理。 | |
51 | 合同管理 | 合同管理系統(tǒng) | 1.對接合同管理系統(tǒng)獲取設(shè)備采購時間(計劃)、到貨時間(計劃)、安裝時間(計劃)、驗收時間(計劃)、合同附件; 2.平臺支持合同到期提醒;補充支付、維保以及其他可能需要提醒項目; 3.數(shù)據(jù)應用于醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理; 4.可以通過手機、PDA掃描資產(chǎn)辦的資產(chǎn)碼,跳出設(shè)備信息。 | |
52 | 預算與審批 | 智慧財務(wù)系統(tǒng) | 1.對接年度預算申請、審批功能; 2.對接醫(yī)院現(xiàn)有預算和合同管理系統(tǒng)。 | |
53 | 臺賬管理 | 醫(yī)療設(shè)備臺賬管理 | 1.對接智慧財務(wù)系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理合同系統(tǒng)系統(tǒng),實時同步設(shè)備申請、審批、采購、驗收、入庫、調(diào)配及報廢等信息; 2.加強醫(yī)學裝備使用培訓和管理,線上培訓、考核、考核不通過再培訓,功能開發(fā),確保醫(yī)務(wù)人員能夠正確使用醫(yī)學裝備,避免誤操作和損壞; 3.支持從業(yè)務(wù)角度對設(shè)備進行分類,并將從平臺同步過來的醫(yī)療設(shè)備進行AI分類,建立設(shè)備分類標準,例如放射類設(shè)備、檢驗類設(shè)備、超聲類設(shè)備、內(nèi)鏡類設(shè)備、急救和生命支持類設(shè)備; ◆4. 實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備信息的統(tǒng)一查看,支持在PC端、移動端查看平臺接入的醫(yī)療設(shè)備基本信息、采購信息、廠家供應商產(chǎn)品資質(zhì)證照、維保記錄、借調(diào)記錄、計量統(tǒng)計、運行檢測、效益分析。 | |
54 | 維修管理 | 醫(yī)療設(shè)備維修管理(醫(yī)護端) | 1.報修打通臨床醫(yī)護常用工作平臺,例如電話、短信、微信、無線護理、企業(yè)微信、小程序或APP等; 2.對接資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)碼掃碼報修,或?qū)嵨锱恼栈蛞曨l報修; 3.預置設(shè)備故障庫,快速選擇; 4.報修工單查詢、流程提醒、維修驗收、服務(wù)評價。 | |
55 | 醫(yī)療設(shè)備維修管理(運維端) | 1. 線上維修系統(tǒng),系統(tǒng)支持自動派單、搶單、派單+搶單等多種派單模式;; ▲2.工單管理結(jié)合消息通知,實現(xiàn)工單管理流程閉環(huán)、及時觸達;預置維修檔案庫,工單中直接引用,指導維修工作開展; 3.預制維修配件,如為新增維修配件,設(shè)置采購、遴選、審計、支持電子簽名驗收、發(fā)票上傳等流程,物料消耗和器具使用均可與工單關(guān)聯(lián); 4.提供報修分析、故障統(tǒng)計、工單統(tǒng)計、維修排名、后勤月報、巡檢統(tǒng)計及分析、保養(yǎng)分析、異常分析、滿意度等多維度數(shù)據(jù)分析功能。 | ||
56 | 安全與質(zhì)控 | 醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)/質(zhì)控管理 | 1.維保及巡檢管理結(jié)合消息通知,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)/質(zhì)控管理閉環(huán); 2.預置維保巡檢基礎(chǔ)檔案庫:各類醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)周期、內(nèi)容、檢測標準、質(zhì)控數(shù)據(jù)異常提示策略等; 3.上傳巡檢、維保材料電子存檔,并可智能化查詢。 | |
57 | 醫(yī)療設(shè)備穩(wěn)定性及計量管理 | 1)計量及穩(wěn)定性檢測管理模塊,計量及穩(wěn)定性檢測任務(wù)自動提醒、證書批量自動識別上傳; 2)提供計量計劃的配置功能,配置計量設(shè)備、計量周期、計量負責人、提醒時間等信息,計量及穩(wěn)定性檢測檔案庫:強檢/非強檢設(shè)備自動識別、周期自動匹配、計量計劃自動生成。 | ||
58 | 科室檢查及考核 | 1.支持制定科室檢查計劃,按計劃下發(fā)科室檢查任務(wù); 2.支持在移動端按照科室檢查內(nèi)容對各科室的設(shè)備維護情況進行打分評價,評價內(nèi)容涵蓋設(shè)備自查、盤點、使用培訓、應急管理、不良事件管理等維度; 3.考核評價維度和權(quán)重支持調(diào)整、配置; 4.支持對科室檢查結(jié)果進行得分統(tǒng)計,并以科室為維度進行年度/半年度/季度/月度考核結(jié)果統(tǒng)計。 | ||
59 | 醫(yī)療設(shè)備風險評估 | 1.信息化遠程監(jiān)管設(shè)備的異常告警,非法移動告警,防拆告警,支持文字、語音、警鈴告警提示; 2.醫(yī)療設(shè)備風險評估模板及評分標準預置; 3.設(shè)備風險評估結(jié)果自動聯(lián)動保養(yǎng)質(zhì)控。 | ||
60 | 醫(yī)療設(shè)備調(diào)配 | 醫(yī)療設(shè)備調(diào)配管理 | 1.支持建立統(tǒng)一的調(diào)度管理中心服務(wù),包含調(diào)度規(guī)則、借用成本等信息梳理; 2.可實現(xiàn)科室設(shè)備申請調(diào)用的全流程信息跟蹤記錄; 3.支持各科室使用借調(diào)設(shè)備的時長、費用等分析排序; 4.支持設(shè)備使用率分析; ◆5.實現(xiàn)在移動端醫(yī)療設(shè)備的借調(diào)功能:支持科室間臨時借調(diào)和借調(diào)中心2種借調(diào)模式;借調(diào)中心可查看可借用設(shè)備、申請借用、審核借出、歸還的閉環(huán)管理流程;支持科室間臨時借調(diào)、查詢科室設(shè)備、掃碼借出、借用成功、歸還的閉環(huán)管理流程。 | |
61 | 運行管理 | 醫(yī)療設(shè)備定位及運行管理 | ◆1. 實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備運行管理功能,基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備運行管理模塊,實現(xiàn)全院生命支持類設(shè)備及手術(shù)室腔鏡運行狀態(tài)監(jiān)測及定位,能夠基于3D地圖實現(xiàn)設(shè)備地圖定位,支持全院、樓層視角查詢設(shè)備分布及運行狀態(tài);能夠展示設(shè)備的運行指標,至少包含設(shè)備的當天運行時長、在線狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障狀態(tài)、當日開機次數(shù)和位置;支持查看設(shè)備的使用率,并展示低使用率設(shè)備。 | |
62 | 效益分析 | 醫(yī)療設(shè)備效益分析 | 1.對接HIS/PACS、合同管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、運營績效系統(tǒng)等采集設(shè)備收入及成本數(shù)據(jù),對接手術(shù)室閉環(huán)系統(tǒng)獲取手術(shù)時間、手術(shù)間、手術(shù)科室信息,獲取麻醉機使用時長;確定收入分攤邏輯(如手術(shù)室設(shè)備成本核算到科室);,支持數(shù)據(jù)運營分析; ◆2.實現(xiàn)檢查類醫(yī)療設(shè)備單機效益分析功能,支持對大型醫(yī)療設(shè)備(包括直線加速器、機器人、PETCT、CT、MR、超聲、消化內(nèi)鏡等)的單機效益指標,應包含累計投資回報率、累計總盈虧,預計成本回收時間等關(guān)鍵效益指標,按照時間范圍查詢設(shè)備的使用人次、設(shè)備收入、設(shè)備成本以及設(shè)備盈虧,并支持柱狀圖查看月、季度、年變化趨勢;支持查看單機設(shè)備的收支詳情,支持收入的逐級下鉆,查看對接獲取的單臺設(shè)備收費信息;設(shè)備成本應至少包含折舊成本、維保成本、醫(yī)療耗材成本、人力成本、能耗成本,支持對單機效益設(shè)備進行排名; ◆3. 實現(xiàn)監(jiān)護類醫(yī)療設(shè)備整體效益分析功能,支持對呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備進行整體效益分析,能夠查看設(shè)備的使用人次、設(shè)備總收入、設(shè)備總盈虧等關(guān)鍵效益指標,并支持按科室進行效益排名; 4.提供各類設(shè)備的額定檢查人次/額定日均使用時長標準、各類設(shè)備的經(jīng)濟效益/使用率評價標準。 | |
63 | 運營管理 | 醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營管理決策 | ◆1.實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的采購決策支持功能,支持按采購需求評估模版的評估維度進行采購決策,至少包含科室學科指標、科室業(yè)務(wù)指標、科室技術(shù)指標、設(shè)備配置訴求、設(shè)備利用率、設(shè)備效益、設(shè)備可維護性、設(shè)備安裝條件、設(shè)備使用環(huán)境等維度,根據(jù)評估結(jié)果形成展示圖例和綜合評分; 2.報廢決策評估模型及評估工具; 3.提供主流醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品信息庫、各類設(shè)備的采購評估標準模型、報廢評估模型。 | |
64 | 醫(yī)療設(shè)備管理運營服務(wù) | 1.醫(yī)療設(shè)備臺賬管理及盤點服務(wù):每周持續(xù)跟蹤和維護設(shè)備臺賬信息,每季度/半年度/年度協(xié)助各科室建立設(shè)備盤點計劃、執(zhí)行盤點任務(wù); 2.運維業(yè)務(wù)閉環(huán)管理服務(wù):協(xié)助醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備運維業(yè)務(wù)閉環(huán)(報修、保養(yǎng)、計量),并在服務(wù)期內(nèi)根據(jù)醫(yī)療設(shè)備運維業(yè)務(wù)運行情況,進行業(yè)務(wù)優(yōu)化,確保設(shè)備維保、質(zhì)控、預防性維護工作有序開展,提高設(shè)備完備率、降低設(shè)備故障率; 3.保養(yǎng)質(zhì)控管理服務(wù):協(xié)助醫(yī)院制定保養(yǎng)及質(zhì)控計劃(規(guī)則),包括重點設(shè)備的性能檢測、電氣安全檢測、設(shè)備校準計劃、日常設(shè)備自檢內(nèi)容和維護管理考核辦法等,定期更新/完善保養(yǎng)知識庫,補充各類PM報告模板、檢測模板,每月進行保養(yǎng)質(zhì)控相關(guān)數(shù)據(jù)分析、問題診斷,提供解決建議; ◆4. 實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的計量功能,每年根據(jù)國家強檢要求和醫(yī)院管理要求,協(xié)助醫(yī)院梳理計量設(shè)備和校準設(shè)備清單,協(xié)助制定計量計劃;每月跟蹤計量計劃,提前提醒并協(xié)助醫(yī)院及計量機構(gòu)開展計量檢測工作;支持上傳計量記錄、證書,可自動識別維護設(shè)備名稱、計量類別、證書編號、檢測結(jié)論、檢測機構(gòu)、檢測日期、檢測人員、檢測依據(jù)、檢測地點等信息; 5.設(shè)備科學調(diào)度服務(wù):協(xié)助醫(yī)院建立醫(yī)療設(shè)備調(diào)度規(guī)則,在服務(wù)期內(nèi)根據(jù)醫(yī)療設(shè)備調(diào)度運行情況及設(shè)備利用率數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化迭代調(diào)度規(guī)則,達到提升醫(yī)療設(shè)備利用率的目標; 6.設(shè)備效益分析服務(wù):協(xié)助醫(yī)院構(gòu)建一套醫(yī)療設(shè)備效益評價模型,實現(xiàn)對醫(yī)院的單機設(shè)備、通用設(shè)備的效益分析,并能根據(jù)效益分析的結(jié)果,給出建議性的原因分析,對于效益不佳的設(shè)備,走訪相關(guān)科室、挖掘效益差的原因,為后續(xù)采購/報廢提供建議; 7.設(shè)備經(jīng)營管理決策服務(wù): (1)決策模型精細化調(diào)優(yōu):按照醫(yī)院管理要求對采購決策模型及報廢決策模型中涉及的評估維度、標準、權(quán)重等進行調(diào)整; (2)每月進行采購/報廢決策評估結(jié)果的數(shù)據(jù)分析、問題診斷,提供解決建議:復盤采購評估的結(jié)果與預期的偏差。 | ||
65 | 監(jiān)控報警管理與應用 | 總體需求:各系統(tǒng)采集運行數(shù)據(jù)自動生成可打印報表,輔助開展巡檢工作,降低人員成本;設(shè)備實時監(jiān)測,告警聯(lián)動閉環(huán),縮短故障時間,減少影響范圍;告警信息分級推送責任人并聯(lián)動工單及時處理,提升主動安全能力,降低故障風險,減少安全事件。 | ||
66 | 視頻監(jiān)控及一鍵報警 | 原有的視頻監(jiān)控系統(tǒng) | 1.對接獲取攝像機實時畫面、在線狀態(tài)及告警信息; 2.支持調(diào)用視頻實時畫面和歷史視頻畫面檢索、回放。 | |
67 | 需增加的視頻監(jiān)控系統(tǒng) | 1.重點區(qū)域(毒麻精藥、電梯)增加攝像頭,毒麻精藥滿足180天存儲要求,電梯監(jiān)控滿足90天存儲要求;存儲采用磁盤陣列(配8T硬盤); 2.醫(yī)院出入口、樓宇入口增加人臉識別可追溯攝像頭; 3.監(jiān)控攝像頭品牌為醫(yī)院現(xiàn)有品牌(???、大華、科達); 4.滿足原有監(jiān)控系統(tǒng)的能力要求。 | ||
68 | 一鍵報警系統(tǒng) | 1.獲取在線狀態(tài)、報警狀態(tài)及恢復信號; 2.一鍵報警系統(tǒng)啟動后,能迅速進行空間定位及視頻聯(lián)動,同時推動報警信息給就近的安保人員進行事件處理,提高響應速度,保障醫(yī)護人員人身安全。 | ||
69 | 入侵報警系統(tǒng) | 1.獲取在線狀態(tài)、報警狀態(tài)及恢復信號; 2.入侵報警系統(tǒng)啟動后,能迅速進行空間定位及視頻聯(lián)動,同時推動報警信息給就近的安保人員進行事件處理。 | ||
70 | 消防報警 | 火災自動報警系統(tǒng) | ▲1.消防安全點位的運行狀態(tài)及參數(shù),告警信息; 2.信息層級推送至相關(guān)責任人,實現(xiàn)告警層級、閉環(huán)管理; 3.根據(jù)規(guī)范要求,對各項巡檢進行提示、預警。 | |
71 | 智慧消防平臺 | 1.獲取智慧消防平臺監(jiān)測點位的運行狀態(tài)及參數(shù),告警信息,重點部位日、月巡檢情況、消防水系統(tǒng)壓力水位、用電安全監(jiān)測等; 2.數(shù)據(jù)集中監(jiān)測管理、分析等。 | ||
72 | 停車管理 | 智慧停車系統(tǒng) | 1.實時監(jiān)測各出入口車輛進出場信息,包括進出場時間、車牌等; 2.車輛管理數(shù)據(jù)分析; 3.各區(qū)域車位使用情況(后期實現(xiàn))。 | |
73 | 財務(wù)管理與應用 | 成本核算系統(tǒng) | 后勤成本核算數(shù)據(jù)(不限于能耗、維修、運送、洗滌、醫(yī)廢等) | 1.對接成本系統(tǒng):平臺按照業(yè)務(wù)實際情況,將后勤業(yè)務(wù)相關(guān)的成本費用核算至成本核算單元??芍苯託w集到核算單元的費用直接歸集,不可直接歸集的費用按一定規(guī)則分攤核算,支持維護按固定因子分攤、變動因子分攤、混合規(guī)則核算分攤等多種核算方法,支持導入、錄入等多種接口方式,最終成本核算結(jié)果返回給成本核算系統(tǒng)。顆粒度要求:按醫(yī)院的最小核算單元提供; ◆2.實現(xiàn)科室的后勤成本管理功能,支持對后勤成本的數(shù)據(jù)分析,導出報告報表,至少包含各科室能耗成本、各科室維修成本、各科室物業(yè)管理成本,以及計算各科室后勤總成本;支持按時間、科室等維度進行指標數(shù)據(jù)呈現(xiàn); ◆3.實現(xiàn)平臺的科室能耗成本考核功能,支持在同一界面建立科室考核步驟,支持按科室維度建立能耗模型、考核目標并能修改維護;能按照萬元收入能耗、單位面積能耗、單位業(yè)務(wù)量能耗、能耗值、能耗增長率等多維度對科室進行考核,支持跟蹤科室能水、電、氣用量,并匯總展示科室考核結(jié)果并實現(xiàn)導出功能。 |
74 | 報銷管理系統(tǒng) | 各類報銷原始單據(jù)關(guān)聯(lián) | 對接報銷系統(tǒng):報銷時可按需調(diào)取平臺各類報銷原始單據(jù)(如維修工單、發(fā)票等),提高報銷效率,能獲取對應的成本費用數(shù)據(jù)。 | |
75 | 資產(chǎn)合同系統(tǒng)關(guān)聯(lián) | 資產(chǎn)管理 | 對接資產(chǎn)系統(tǒng):平臺獲取醫(yī)療設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)信息(類別、名稱、品類、型號、所屬科室、折舊、設(shè)備購置日期、到貨日期、驗收合格日期等);同時推送財務(wù)醫(yī)療設(shè)備成本效益分析的權(quán)限,相關(guān)數(shù)據(jù)和財務(wù)成本、資產(chǎn)及合同系統(tǒng)互聯(lián)互通,保持口徑統(tǒng)一。 | |
76 | 合同管理 | 對接合同系統(tǒng):獲取合同的相關(guān)基礎(chǔ)信息,包括但不限于合同文本、附件、付款等信息。 | ||
77 | 績效考核 | 手術(shù)室設(shè)備管理 | 平臺統(tǒng)計手術(shù)室設(shè)備的操作科室、操作人員、手術(shù)項目名稱、操作時間等要素信息,統(tǒng)計手術(shù)室設(shè)備成本分配至臨床醫(yī)療組,并推送給成本核算系統(tǒng)和績效考核系統(tǒng)。 | |
78 | BIM 三維可視化系統(tǒng) | 總體要求 | 1.基于 BIM 三維可視化技術(shù),實現(xiàn)可視可交互的場景化運營管理,提供醫(yī)院一體化運營的可視化交互平臺,酷炫直觀地展示業(yè)務(wù)聯(lián)動的效果; 2.BIM 三維可視化系統(tǒng)包含全院32萬平方米建筑,覆蓋1、2、3、5、6、8、9 號樓、健康管理中心(真儒大廈)、感染樓、急診綜合大樓、醫(yī)療美容中心等)。 | |
建筑與房屋空間管理三維可視化 | 1.以BIM模型呈現(xiàn)全院32萬平方米的院區(qū)及建筑外觀、樓層房屋空間模型,實現(xiàn)三維可視化管理。進入建筑空間,呈現(xiàn)建筑空間分布以及空間的環(huán)境參數(shù),可查詢建筑空間中的運行數(shù)據(jù)?;?BIM 空間模型能夠?qū)崿F(xiàn)對各科室/區(qū)域空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準采集和持續(xù)更新,能夠支撐對科室按照公共區(qū)域面積進行能耗成本的分攤。 ◆2.實現(xiàn)三維可視化的房屋空間管理功能,支持展示醫(yī)院房屋空間管理核心指標數(shù)據(jù),至少包含建筑總面積、房間總數(shù)、房間使用率;支持按部門、科室關(guān)聯(lián)的空間數(shù)量和建筑面積進行展示,支持選中單個空間區(qū)域,查看空間詳情,展示該空間下的科室基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和存在設(shè)備數(shù)據(jù)。 | |||
79 | 重點設(shè)備設(shè)施管理三維可視化。 | 以BIM模型為基礎(chǔ)展示后勤重點設(shè)備的位置、管線連接、運行數(shù)據(jù)、可實現(xiàn)線上系統(tǒng)巡檢漫游,漫游過程中,系統(tǒng)自動顯示并記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)。BIM 三維可視化地圖上實現(xiàn)重點醫(yī)療設(shè)備的實時定位信息,清晰查看設(shè)備實時運行狀態(tài)和設(shè)備的移動軌跡,輔助醫(yī)療設(shè)備調(diào)度和運行分析以及設(shè)備的成本分攤。 | ||
80 | 綜合安全管理三維可視化 | ◆1.實現(xiàn)三維可視化的綜合安全管理功能,支持三維可視化模型與物聯(lián)網(wǎng)、告警數(shù)據(jù)、視頻流融合,能夠在三維模型上實時顯示安消防設(shè)備位置及運行數(shù)據(jù);支持在同一界面查看一鍵報警、入侵報警、消防報警和故障數(shù)據(jù);當有異常告警信息時,能及時顯示報警設(shè)備位置,并可與視頻監(jiān)控聯(lián)動,及時調(diào)出現(xiàn)場實時視頻畫面,聯(lián)動附近應急資源,至少包含滅火器、消火栓等; ◆2.實現(xiàn)三維可視化的報警處置及分析統(tǒng)計功能,當產(chǎn)生報警時,支持報警處置流程的可視化展示,至少包含觸警、誤報處置、暫時屏蔽處置、生成工單;支持報警分析,統(tǒng)計報警總數(shù)量、未處理數(shù)量、平均處理時間,支持按照天、周、月、年進行統(tǒng)計查看。 |
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采購管理系統(tǒng)軟件的十大標準
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成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機取巧,不炒作熱點。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學管控體系。 | 成立時間短,風投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。 |
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高端行業(yè)越多越好,理念先進,精細化管理,經(jīng)驗豐富,見多識廣,專家顧問型團隊;堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強,浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。 | 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
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CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物,產(chǎn)、供、銷,運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。 |
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優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系,這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個性,運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠只會在低端市場活躍。 |
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符合人體工程學、管理工程學,工作習慣,編輯習慣、閱覽習慣,眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風格統(tǒng)一,適應設(shè)計潮流,一看即會,觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
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無論簡單需求,復雜需求,都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓,系統(tǒng)可拆分、可組合;預算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復雜需求難以確定,因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。 |
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專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。 |
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本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準比同行價低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價廉,童叟無欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費,表面便宜,實屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F)應用: 客戶、項目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成中儲糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機關(guān)(治國安邦核心單位)應用: 公文流轉(zhuǎn)、財務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長城汽車媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預算、框架協(xié)議、項目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國書法家協(xié)會管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(國家級)應用:會員檔案、預備會員轉(zhuǎn)正式會員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運智能教育培訓管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運營(中國鐵路總公司)應用:培訓課程、題庫、學習練習、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個人信息中國移動ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運營商(通信業(yè)No.1)應用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應用榮譽資質(zhì)
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銷售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
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流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項報表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達各項任務(wù)指標。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實施績效考核指導,輔助下屬完成各項任務(wù)。
【執(zhí)行層】強有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動推動各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對象
業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程運籌軟件標準項目實施管理流程
售前階段
實施啟動
需求梳理
藍圖設(shè)計
配置開發(fā)
測試培訓
上線運行
客戶維系
24小時電話
電話實時響應服務(wù):運籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應服務(wù),隨時接受客戶服務(wù)要求。遠程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^QQ遠程桌面、視頻會議等方式指導用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時解決時,我們將以用戶實際利益為重,及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進行服務(wù)媒體報道:運籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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